为更好实现团队目标，提升市场经理综合能力，通过系统学习找到影响业绩完成的症结，发现问题，分析问题，解决问题。4月13日，集团人力资源中心开展2022年度首期市场经理成长训练营，共20名市场经理参加此次培训。

训练营上，集团人力资源中心培训组骆轩老师通过简洁有力的语言分享了团队绩效管理的工作方法，并适时引入一些团队管理及业绩达成案例，让参训学员明晰思维方式转变及潜力深度挖掘的重要性，进一步提升市场经理团队管理能力，进而快速准确找到营销业绩的突破口，助力营销团队业绩达成。

参与式学习的魅力之一在于课堂中会引入一些优秀代表的实战经验分享，本期训练营邀请两位营销条线的市场经理代表莅临现场（B五区二部李明、C二区一部闫海燕）分别就团队管理思路、业绩达标方式、营销工作经验等多维度深入浅出讲述各自心得，全体参训经理积极互动与交流，课堂气氛热烈。

集团人力资源中心李杨梅老师对各小组的绩效差距问题进行了深入的分析，从影响团队业绩各个关键要素进行归纳总结，探究问题本质，现场指导高绩效团队工作目标拟定，最终确立每位参训学员后续可落地行动计划，人力资源中心将持续跟进目标实现结果。

本期市场经理成长训练营通过管理方法输入及实战经验分享互动，在管理经验导入及线下研讨结束后，每位参训经理在团队管理思维及业绩提升层面均得到深度启发，也进一步明确和深化了工作开展方向。人力资源中心将持续开展月度市场经理培训活动，为高质量团队建设及业绩达标充分赋能。