“续写传奇，光耀岚庭”！2016年8月10日，岚庭装饰年中表彰大会暨7月员工大会如期举行，7月，对于岚庭来说是充实的一个月，回首七月，我们收获满满。在会议上，各部门负责人对7月工作总结和八月计划做了详细讲述。

    大会第一项照例由各部门负责人对2016年7月的工作做总结发言并制定8月工作计划：

    首先是由质检部负责人对7月工作作总结和8月份工作做计划，主要对7月工地检查数据进行分析，主要是从工地整体派单数据情况、7月标杆项目经理展示、7月工地罚款情况、预验收一次合格率情况以及工地整改问题数据五方面进行数据分析。质检部负责人表示，数据分析得出我们工地的各项数据都在不断提高和不断的完善，这是值得我们鼓励的。但在未来的工作中会不断加强工地的监管监督，旨在为客户提供更加满意的服务。

    岚庭装饰副总经理王总做7月工作总结及8月工作计划。王总对下半年的工作目标是要求每位员工能坚持“少说话、多做事”的原则，将自身的本职工作做到最好。针对8月工作计划，王总说道，“我们要树立工作流程，将每位员工的工作范畴树立标杆；树立工作内容，以数据化的形式对每位员工进行考核；严格监督施工进度，保质保量的完工；工程部内部建立严格考核制度”等等。

    接着由营销区总监做7月工作总结及8月工作计划，总结7月的工作，有成功也有不足之处，对于部门存在的问题都做出了明确的分析，并且加强改善。对于8月以及下半年的业绩目标，各市场部总监都信心十足，相信岚庭人还会再创佳绩！

    紧接着是设计部代表上台发言，对7月每位设计师的努力拼搏表示绝对的肯定。设计部负责人表示，在日后的工作中，每位设计师还是要将客户的满意度放在首位，为客户提供最优质的服务。设计部代表还对8月做了一个详细的计划，希望8月能取得更好的成绩。

7月份获得优秀个人奖的市场部工作人员

7月份获得优秀个人奖的设计师

7月份营销区冠军团队

7月份设计部冠军团队

7月获银牌的项目经理

7月优秀工程团队

7月冠军工程团队

上半年优秀营销团队

上半年优秀设计团队

上半年优秀设计团队

    大会最后由岚庭装饰总经理江涛先生发言，江总对7月公司的4865万的产值表示肯定，对比2014年和2015年上半年的产值，2016年上半年我们有了巨大的突破。江总说道，签单并不能代表什么，对于一个公司的成长和发展来说，对客户的服务是一个公司发展的根本。因此，江总强调在未来的工作中，每一位岚庭人都应该把“为客户提供优质的服务”放在工作的首位。只有把客户满意度做好了，我们才算是一个成功的企业。在针对下半年的工作计划中，将严抓执行力，监督每位员工的工作执行力以及工作效率，严格规范员工行为。最后，江总也对岚庭员工的晋升做了大概的计划，鼓励大家继续努力，做得更好。